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其实在前世，作为研发和生产出世界第一台vcd播放机的万燕，就是因为对于技术的封锁做的不够彻底，对于音像市场的不了解，才最终导致了万燕的衰败。

前世，老姜和老孙组建的万燕，光是在vcd播放机的研发上，就投入了1600万美元的巨资，这样的投入在当时无人匹敌，它充分保障了万燕将mpeg电子技术成功地转化为了vcd产品，顺利完成了针对产品的研发创新。可是，随后仅仅经历了3年的生命历程，万燕最终失败了。

前世本应该辉煌无比的万燕，之所以最终沦落到无人问津的原因，关键在于当时的万燕重技术、轻营销，在技术无法成为行业壁垒的时候，未能及时构建品类品牌壁垒，使后来者轻而易举地进入和超越；其次是对先行时机的把握失准，由于vcd市场的发展需要配套碟片的支持，万燕在配套市场尚未萌芽的时候过早发力，结果是“起个大早，赶个晚集”，自己辛辛苦苦做了一个蛋糕，却被其他品牌瓜分殆尽。

失败的原因是多方面的，综合起来就是上面所说的那两点。而有着前世记忆的李想，自然不会让万燕的经历再次从自己身上上演，因此李想不仅早早的就将vcd播放机进行的全球专利注册，而且李想还准备立刻就8，搞出vcd标准来，前世的vcd标准就是由索尼、飞利浦、jvc、松下等一群无耻的剽窃者在剽窃了老姜他们的vcd播放机技术之后制定的，反而将万燕这个vcd的研发者刨除了在外。

这辈子，李想作为vcd播放机的研发者，自然不会让标准掌握在别人手里，只有将这个行业的标准掌握在自个儿的手里，才能建立起坚实的行业壁垒和技术壁垒，在通过收取专利费的方式，保证自个儿的公司有充足的资金来源。

另外，前世老姜在整个vcd市场还没有成熟的时候，就强行投入2000万华夏币开拓市场，这在李想看来，绝对是一种得不偿失的做法。要知道前世老姜投入的这两千万仅仅是开拓市场的广告投入，更大的投入则放在了碟片版权的购买上面。

要是将两千万投入到广告上面，这一点李想是持赞同态度的，毕竟是一款新产品，要想让全球的老百姓认识并接受这种产品，巨量的广告投入是必不可少的。但如果在碟片版权的购买上花费更大的资金，那就是一种错误的做法。

前世李想可是非常清楚vcd市场是怎么兴盛起来的。国外咱不管，毕竟国外的版权保护是非常到位的，在碟片内容的版权方面无法多做想法。可别忘了，前世全球vcd市场最火爆的国家在华夏，光是华夏一个国家，就几乎占据了全球vcd市场的半壁江山，因此只要把华夏的vcd市场吃下，那就足以让李想赚个盆满钵盈了。

而前世华夏的vcd市场是怎么兴盛起来的呢？很简单也很悲哀，那就是盗.版盘的横行才造成这个市场的繁荣。

无法否认的一个悲哀的事实就是，华夏在控制盗.版这方面，做的确实是不尽人意，因此当华夏的老百姓开始接受了vcd这个新生事物的时候，仿佛就是在一夜之间，华夏大地上开满了大大小小的音像出租店，而华夏各个城市的电脑市场上、音像市场上，也是盗.版盘横行，除了专业的音像店之外，几乎都看不到正版盘的存在。

大量盗.版盘的出现，让老姜购买版权所花费的巨额资金打了水漂。前世老姜制作出来的正版光盘是往外卖的，价格很高，而一张正版盘多少钱？一张盗.版盘才多少钱？华夏的老百姓精明着呢！就算咱不买vcd碟片，大街上还有的是光盘租赁店呢，租一张盘一天不过一块钱，半个会员卡，租一张盘一天或许只有五毛，这要比买盘又便宜多了！

因此现在的李想可不想将巨额的资金投入到版权购买上面去，一面重蹈了前世老姜同志的覆辙。而且李想很清楚那种盗.版盘的制作工艺，因此在碟片制作成本方面，李想可以将碟片的制作成本压缩到一个几乎可以忽略不计的价格。相对于一台vcd播放机四五千块钱的售价，只有两块来钱的碟片制作成本压根就不算什么。

至于碟片内容，在开拓市场的阶段，李想自然还要依靠那些音像公司，不过李想可不想和前世的老姜一样，直接买断那些版权，李想就是要通过这种代售的方式，把那些音像公司直接绑在自个儿的战船上。反正你们音像公司没有什么损失，我只要卖出一台vcd播放机，就能为你们音像公司制造八张碟片的销售量，你们音像公司白得这些利润，他们为什么不干呢？