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不得不说，顾辙的科研项目布局拆分工作做得非常好。

他充分利用了现代跨圈复杂科研涉猎的广度，让他下属的那些博士生们，没有任何一个能够在项目刚开始的时候，就掌握足够多的全局信息。

哪怕是水平最高的沈明博，充其量也就理解到第一阶段的分解任务，知道要往什么方向去努力、搞出从三相法简化到二相法的透明聚酯反应材料。

这种阶段性的研究成果, 可能两三个月之内就能初步出成绩。

但就算得手了，研究出来的也无非是一堆实验室环境下理论上可以反应、可以凝固，但反应过程不稳定、难控制的半成品。

在顾辙铺垫后续如何紫外催化、如何制造适合紫外催化工业化量产的透明模具材料、脱膜工艺之前，这些二相法材料本身，就始终是个废物，到不了有商业价值的程度。

这样, 就完全不怕竞争对手派间谍来刺探、收买、窃取技术思路的。

因为就算海昌、依视路的人今天砸两百万贿款收买了这三个博士，把他们从顾辙那儿得到的思路套过去，也照样组织科研、跟顾辙暗暗科研竞赛。

那么除非海昌的人自己脑子好使、能把顾辙还没说出来的那部分直接脑补出来。

否则只拿到第一阶段思路，做出来就只是一个半成品废物，还不如现在成熟的三相法反应技术呢。

沈明博他们却不知道老板的高瞻远瞩，他们已经为老板第一阶段的“充分信任”而颇感振奋。

至少老板有想法，定了研究方向，还大把真金白银往里砸，给科研人员的薪酬待遇也很不错，实验室配套条件也比东海大学的学校实验室要好。

于是，短短几天之内，这三个博士和他们下面带的七八个硕士研究生，就陆续分方向开展了工作，把顾辙的科研任务逐步分解推进下去。

当然，科研绝不是一朝一夕的，哪怕顾辙能定调子指方向，这里面的阶段性成果，也得至少过几个月之后再回来看。

期间, 顾辙要求他们暂缓发布论文, 或者只能发布一些对于目前三相法反应在反应速度、稳定性方面的缺陷评点综述，或者是讨论这种不稳定性的根本原理。

至于更多的内容，为了防止启发同行，至少要过两三个月才能发表。再加上高端期刊审稿也要相当的时间。所以那些文章估计在明年五月份顾辙去斯坦福读研之前，都未必发得出来了。

这一次，也终于轮到顾辙自己挂通讯作者，而把大部分具体文章的第一作者让给手下的博士们了。

另外，顾辙对于这三个化学博士的安排，也是有侧重的。

沈明博和魏一平毕竟本身就是搞聚酯研究的，他们一正一副可以把项目的主体部分慢慢推进下来。

金灿原本只是搞液相沉积法相关研究的，这次拉到树脂镜片新材料的研究项目里，只能做一些跟他本专业相关的研究，或者是为后续的模具材料做一些铺垫研究。

做完这些后，顾辙也会考虑双线开坑，把金灿跟另一些人拉去别的项目。

安排好科研计划，完美开坑之后，时间很快过去了十几天，大约两周。

二相法聚酯镜片材料项目组的早期推进很顺利，在顾辙每天亲自抽点时间督促的情况下，各项实验都铺摊子展开了。

随着最初一组的实验闭环打通，成组的有效数据搜集上来，剩下的只要把这个实验计划一组组分别推进下去，相对而言后面都是“体力活”。

至少思路已经明确了，上上下下做完第一轮后，也知道自己后面要做什么，安全感大增。

时间也不知不觉来到了12月初。

这天已经是12月6日，一个星期六。

顾辙还是很仁慈的，周六都会给员工双倍于平日的加班费、来换取所有人周六加班一天。而周日还是给放假的。

顾辙这么安排也不是说非要压榨这点劳动力，而是考虑到实验人员里有相当一部分是毕业季的学生，是实习状态，跟彻底全职还是有差距的。

而顾辙本人也还是学生，虽然大部分课他可以不担心，但周一到周五总会有临时的事情偶尔绊住，不可能天天有空跑实验室逛一圈。

所以，周六上班反而可以确保所有人都有空，人到得最齐，不会被学校里的破事牵绊。每周对其项目进度的例会，也得拖到周六来开，方便所有人了解现状、统一思想、调整部署。

员工们情绪也都很稳定，觉得反正老板多给钱了，周六还只要干半天活、还有半天是例会和团建，完全可以接受，比外面社会上的老板仁慈多了。

03年的时候，别说社会上的老板狠了，就算是那些教授、导师，用起自己带的研究生当廉价劳动力，也是毫不手软的。理工科研究生周末还给导师做私事，都是很常见的情况。

这个周六，照例还是有项目进度会。参会人员也比较多，而且不光有科研人员，还有实验室管理和科研设备采购相关的人员。

随着研发项目的推进，用到的实验设备和器材也会不断升级更新扩张，所以配套辅助人员的参会也是有必要的。

不涉及技术机密的外围进度内容，他们简单听一下，也好同步自己的工作进度，知道哪些工作能拖哪些必须加速催办。万一上游的科研设备供应商掉了链子，也好对问题的轻重缓急心里有数。

反正顾辙很有规划，每周项目进度例会都会分好几个阶段，每个阶段的内容、能听的人都不一样。